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流金七月聚合力,凝心更胜骄阳烈。为更好的完成全年任务目标,总结经验查找差距明确方向,近日,庄子集团2019年度高层管理人员年中述职会在雄安共享中心顺利召开。集团董事长兼总裁庄彦青、副总裁肖锁柱、副总裁李战军,以及39位集团各公司、各部门高层管理人员参加了会议,会议由副总裁李战军主持。

2019年是庄子集团承上启下、接力奋进,勇于迈出国际化步伐的关键之年。集团上下紧紧围绕整体发展战略规划,全力贯彻“抓回款、控成本、出精品、稳市场”的发展方针,坚持专业化经营、特色化道路、精细化管理、创新型发展,不断提升和优化经营管理模式,推动集团从战略层面、管理层面、文化层面打开了发展新局面,坚持向成为实力雄厚、管理统一、具有卓越竞争力和影响力的产业集团不断迈进。

来自集团各公司、各部门的39位高层管理人员依次上台述职,主要围绕四个方面进行:一是2019年上半年主要工作完成情况;二是上半年所辖部门团队建设情况三是上半年工作中的不足与改进措施;四是下半年工作计划及对策。各述职人员客观陈述总结了上半年取得的业绩成就和管理成效,认真分析管理工作中存在的问题和不足,分析原因、提出调整策略,并完善制定了下半年的重点工作安排和实施措施。 

全体述职人员完整详细的陈述了上半年工作业绩及管理策略述职报告,用详实的数据、优异的成绩、开放的态度展现了庄子人永葆初心、追求卓越的精神风貌。

述职流程结束,庄子集团董事长兼总裁庄彦青对此次述职会做出总结性发言。

董事长首先对参与此次述职报告会的全体高管人员上半年的工作给予了充分肯定,并提出相关建议性意见及管理要求。集团各项目能取得优异的成绩得益于项目团队的不懈努力,得益于规范的制度管理和严格的成本把控。各高层管理人员应继续保持艰苦奋斗、精诚团结的工作作风,坚持不断学习、不断创新的精神,加强行业认知,提升专业能力,深入了解行业最新动向和发展趋势,掌握具有核心竞争力的业务,以高水平职业素养承担各公司全面管理需求,真正做好各公司的发展带头人。

其次,积极融入到国际化战略当中,坚持全面管理升级,不忘初心,做好职业规划,把个人成长与集团发展紧密联系,以高度职业敬畏心对待管理工作。最后,以核心企业文化为精神动力,大力贯彻执行、积极宣导集团文化。以身作则,以企业为家、以公司为家,注入庄子集团文化特质,建立和谐共进、有目标、有信仰的团队文化及执行力。奋发进取,力争上游,创造更高的人生价值。

随后,集团副总裁李战军讲到,此次述职报告会无论从成绩成效、数据佐证、述职风貌等来讲,都取得了前所未有的新突破,各高管人员的管理水平和职业素养做到了全面提升。同时应认真客观对待上半年工作中所出现的问题,多向内看,查找自身不足,提升自身格局,不断拓展思路,全力优化,研究方法及对策。并要坚定不移的做好人才培养、强化团队建设工作,重视人才培养和使用,建设一支敢想敢做、勇于创新的优秀人才队伍,为集团发展提供坚强的人才保证。

志当存高远,庄子有远梦。紧张而充实两天时间里,各集团领导及高管人员对2019年上半年工作做出了认真梳理总结,对下半年及今后发展寄予了规划展望。自庄子集团设定发展战略总纲,全体庄子人紧跟战略发展步伐及“稳”字当头的推进模式,锐意进取、积极创新,为集团实现五年战略目标奠定了坚实基础。

大道至简,知易行难;大道之行,庄为人先。

 

理念:从平凡中实现超越

使命:做人类宜居环境的守护者

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