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【集团要闻】庄子集团2019年度高层管理人员年终述职会圆满举行!

为更好的贯彻集团发展战略,总结2019年工作实践中的成果与经验,寻找差距与不足,同时明确2020年度的工作计划。近日,庄子集团2019年度高层管理人员年终述职会在雄安共享中心顺利召开。 

集团董事长兼总裁庄彦青、副总裁肖锁柱、副总裁李战军,及各单位高层管理人员、各公司部分中层及骨干员工50余人参加了会议,会议由李战军主持。

2019年是庄子集团承上启下、接力奋进,勇于迈出国际化步伐的关键之年。集团上下紧紧围绕整体发展战略规划,全力贯彻“抓回款、控成本、出精品、稳市场”的发展方针,坚持专业化经营、特色化道路、精细化管理、创新型发展,不断提升和优化经营管理模式,推动集团从战略层面、管理层面、文化层面打开了发展新局面,坚持向成为实力雄厚、管理统一、具有卓越竞争力和影响力的产业集团不断迈进。  

来自集团各公司、各部门的34位高层管理人员依次上台述职,主要围绕四个方面进行:一是2019年主要工作完成情况;二是2019年所辖部门团队建设情况;三是2019年工作中的不足与改进措施;四是2020年工作计划。各述职人员客观陈述总结了2019年取得的业绩成就和管理成效,认真分析管理工作中存在的问题和不足,分析原因、提出调整策略,并完善制定了2020年的重点工作安排和实施措施。 

   

    

汇报现场气氛热烈,各述职高管激情澎湃,用表格、图表、图片等多种形式将一年来的工作成绩做了回顾呈现,完整详细的陈述了上半年工作业绩及管理策略述职报告,详实的数据、优异的成绩、开放的态度展现了庄子人永葆初心、追求卓越的精神风貌。

述职完毕后,庄子集团董事长兼总裁庄彦青对此次述职会做出总结讲话。提到,高管述职会既是各位高层管理人员对2019年工作的汇报与2020年工作计划的安排,也是高层管理人员互相交流、分享观点的平台。

从2000年到2020年,这二十年庄子集团深耕工程领域,始终秉承“以技术服务为先导的系统创新理念”,形成成熟的业务系统,在市场上不断拓展。2019年,庄子集团艰苦奋斗,坚持以“抓回款、控成本、出精品、稳市场”的发展方针为核心,完成了卓越的业绩。

这些成绩的取得,是全体高管紧跟集团发展战略,大力落实的集中体现。纵观2020年,面对严峻的经济发展形式,各高管仍将要把盈利能力和良好的现金流作为第一发展目标,与集团未来发展方向及举措保持高度一致,扎实苦练,做好内功。

最后,董事长从八个方面对集团未来发展进行了阐述。在打造京津雄一体化发展战略、坚持以创新引领发展、大力推进国际业务拓展、加强运营管理能力等方面着重做了相关部署规划。同时要求加强全面管理升级,推进以客户为中心的质量技术工作体系,内外发力,在新形势下实现集团发展的进一步突破。

    

道阻且长,行则将至。

展望2020年,是新十年的开始,也是集团发展历程中的重要一年。本次高管述职会,各公司高管在进一步认知集团发展的新形势下,将不忘初心、坚定信心,在迈向国际化的道路上奋勇前进,阔步开启新篇章。


 

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